關注行業熱點，破解發展難點。4月3日，由吉林省中醫藥學會主辦，廣東一方制藥有限公司協辦的“吉林省中醫醫聯體院長論壇”在長春會展中心召開。吉林省中醫藥管理局副局長畢明深、廣東一方制藥有限公司中南分公司總經理廖焰輝出席會議并講話，“三會三辦兩院一聯盟”秘書處副會長兼秘書長朱桂禎主持論壇。
省中醫藥管理局：全面推進多層次中醫醫聯體建設 院內制劑報銷比例在原來基礎上提高10%
吉林省中醫藥管理局副局長畢明深在講話中指出，建設和發展醫聯體，是解決百姓看病難的民生問題，是深化醫療醫保醫藥聯動改革、合理配置資源、使基層群眾享受優質便利醫療服務的重要舉措。自2017年4月國務院辦公廳《關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》以來，中醫醫聯體的建設工作也在如火如荼地開展。同年，吉林省人民政府辦公廳印發了《吉林省推進多層次醫療聯合體建設實施方案》，吉林省中醫藥管理局制定了《吉林省多層次中醫醫療聯合體建設實施方案》，引導優質中醫醫療資源下沉，促進中醫專科資源聯動，提升基層中醫藥服務能力，逐步實現各級醫療機構功能定位回歸。全省組建了9個區域中醫醫聯體，中醫醫生參與家庭醫生簽約服務團隊，設立了15個省級中醫類別質控中心，6個市州開展了中醫藥區域健康服務管理指導中心建設，這些都和“推動中醫院發展、服務百姓健康”息息相關。希望通過這次論壇，各級中醫醫療機構發揮成員單位能動性，在全省的醫聯體建設中，一要把握內涵，統籌資源，加強醫聯體成員單位溝通交流。二要建立標準、上下轉診，推進分級診療制度落實。三要打破壁壘、城鄉一體，促進中醫藥人員合理流動。四要以強帶弱、互利共贏，提升全省中醫藥服務水平。為群眾帶來實實在在的健康福祉。
吉林省中醫藥管理局醫政處處長郭建濤就我省醫聯體工作進展情況及下一步工作思路進行了政策解讀，并為院長們帶來了好消息。他指出了省內各級中醫院在推進醫聯體建設中出現的相關問題，比如要跟上級醫院協調溝通好，哪里薄弱，提出需求，這樣才能夠提供對口幫助，加快發展步伐。省中醫藥管理局正在積極協調有關部門，合力推進，使院內制劑報銷比例在原來基礎上提高10%。
長春中醫藥大學附屬醫院副院長王健做題為《加強醫聯體建設 促進分級診療實施》交流
長春中醫藥大學附屬醫院副院長王健首先做《加強醫聯體建設 促進分級診療實施》的專題交流。他對醫院在全省范圍內布局，一是中醫醫聯體建設（中醫醫聯體建設扎實開展幫扶工作，推進分級診療，探索建立便捷、合理、綠色、暢通的雙向轉診機制；在醫聯體內加快推進家庭醫生簽約服務，加強醫聯體內用藥管理，推進醫聯體信息化建設；完善中醫醫聯體管理模式、運行機制和激勵機制）、二是中醫醫療集團建設、三是省縣級醫院醫聯體建設；在市區范圍內布局，一是社區衛生服務機構醫聯體建設、二是市區內國醫館建設、三是專科專病品牌建設進行講解。使與會者對于頂層設計、申報院內制劑的成熟經驗和注重信息化改造（患者醫療數據的采集）等方面有了更清晰的認知。
長春市中醫院院長孫良金做題為《讓中醫藥之花越開越艷》交流
長春市中醫院院長孫良金做《讓中醫藥之花越開越艷》的專題交流。他介紹了醫院目前的發展狀況，講解了醫聯體工作方針：助推基層、協同發展、資源下沉、合作共贏。工作理念：真建、真幫、真做。并重點介紹了成功開展醫聯體的兩點經驗與啟示，一是不畏困難，敢闖、敢拼、敢試。二是深入基層，積極創新，拓展服務范圍。并在實踐中成立了專家講師團、服務路線圖，具體做法是建立一個治未病中心，利用一個媒體平臺，突出一個中醫治未病理念，實現一個“借醫聯體之力，充分發揮中醫藥特色優勢、深化醫改、助推健康長春建設”的目標。
遼源市中醫院院長王龍做題為《創建優質醫療資源下沉新模式》交流
遼源市衛生計生委副主任、遼源市中醫院院長王龍做《創建優質醫療資源下沉新模式》的專題交流。他以“多元探索，直擊焦點問題所在；多措并舉，促進優質資源下沉；多級聯動，幫扶工作取得實效”三方面作為主要內容。就醫院著力突破一系列體制、機制障礙，有力撬動公立醫院綜合改革，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題進行講解，概括出醫聯體取得初步成效的主要特點，一是先立理念，后理思路；二是先整合醫生，后整合醫院；三是先醫療切入，后醫保融入；四是先有績效動力，后有制度保障；五是先關注重點人群，后關注一般人群。同時，也提出了一些在發展過程中所面對的亟待解決的問題，引起與會者共鳴。
吉林市中西醫結合醫院院長田洪賦做題為《和合共生 鋪就健康“醫帶醫路”》交流
一幅價值億元的黃胄大師名畫《奔騰的草原》，引出了吉林市中西醫結合醫院院長田洪賦《和合共生 鋪就健康“醫帶醫路”》的專題交流。他講到，通過這幅名畫增值的啟示，如何實現中醫的增值？群眾有需求，祖宗有辦法。中國目前是發展中國家的領頭羊，但是醫療健康水平卻在下降，慢性病患病率達30%。在國家“重心下移、關口前移”的政策下，在人工智能飛速發展的今天，如何發揮中醫人的作用？醫院率先成立了全國首家吉林市健康管理中心。他還結合多年來從醫和成功的辦院經驗，提出了自己的思考：醫改應解決8個問題。一是讓百姓看病不難。二是讓百姓花少錢看好病。三是讓百姓看明白病。四是為了百姓看病方便，使家庭醫生成為屬于老百姓自己的人脈資源。五是中醫不僅僅是醫療，更要提供醫德的服務。六是讓醫院的工作人員工作得愉快舒心。七是想盡一切辦法讓員工進步，并為其開辟成長進步的綠色通道。八是解決醫生的尊嚴問題，生活更殷實。希望通過這種內在的向上的正能量文化，向社會傳遞溫暖，使中醫藥在健康吉林建設中發揮作用。
延吉市中醫醫院院長李世明做題為《發揮地域優勢 積極探索中醫醫聯體新舉措》交流
最后，延吉市中醫醫院院長李世明做《發揮地域優勢 積極探索中醫醫聯體新舉措》的專題交流。他說，延邊有地域優勢。地處中、俄、朝三國交界面臨日本海。受中國傳統文化的影響，鄰近國家信任且愿意接受中（朝）醫藥和非藥物療法。有語言優勢：醫院職工中50%為朝鮮族，又有俄語翻譯。每年都有韓國、俄羅斯、朝鮮、日本等國家患者就診，就診人次年均達5000人次以上。有朝醫優勢：擁有全國唯一的國家級朝醫藥專家全炳烈，擁有3個國家級和省級名老中醫藥專家傳承工作室。擁有34位朝醫藥專家。開展醫聯體，一是整合資源，形成合力。二是成立小組，分劃職責。三是明確工作任務。四是明確上級醫院工作任務。五是醫療資源下沉。六是多種形式開展工作。
論壇上，來自全省各地的中醫院院長、中醫藥企業共計100余人到現場聆聽了這些精彩內容，能夠“一站式”聽到省局的政策解讀和優秀院長們的經驗介紹，參會院長們都深受啟發，并倍感振奮。
論壇主辦方朱桂禎秘書長表示，醫聯體政策是國家給予中醫院發展的“尚方寶劍”，醫院要積極“跑馬圈地”，擴大“朋友圈”。現在的多點執業、醫療重心下移都給了中醫院發展的機會，院長們唯有轉變思路、解放思想、整合資源、不斷學習，才能立于不敗之地。要有覺醒的意識，才能有成長。我們將提供和創造更多這樣的學習機會和平臺，并針對院長們的需求開辦艾灸、小兒推拿、催眠、“頭皮針”技術等適宜技術培訓，提高基層中醫藥服務能力，踐行十九大提出的“傳承發展中醫藥事業”的要求，助推全省中醫藥事業加快發展，提高中醫藥的社會貢獻度。（吉林省中醫藥學會吳瓊供稿）
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