一、引言
為進一步加強中華中醫藥學會青年人才托舉工程項目的管理，保證項目的順利實施，規范并提高經費的使用效益，根據《中華中醫藥學會青年人才托舉工程項目管理辦法》、《中華中醫藥學會青年人才托舉工程項目實施細則》和《中華中醫藥學會青年人才托舉工程項目經費使用管理辦法》等相關規定，學會在每屆項目中期（即第二年度）開展項目中期評估，現場交流、督促項目實施。
二、案例描述
項目中期評估采取材料評估與現場評估相結合的方式：
（一）材料評估
材料評估包括對項目中期進展、經費使用和托舉人成長情況進行了解。其中項目執行情況主要包括項目進展、目標、階段性目標的完成情況及項目執行過程中存在的問題及改進措施等；項目經費使用情況主要指項目經費的完成與執行情況；個人成長情況是指個人在專業素質、研究能力、實踐與轉化能力、工作業績等方面的綜合情況。
（二）現場評估
為加強青托項目管理，搭建青年人才之間跨學科交流平臺，學會每年召開項目中期評估暨項目交流會，邀請每屆托舉人、托舉導師參加會議，會議通過優秀托舉導師主題報告、屆中托舉人項目匯報、托舉導師現場指導、托舉人之間互動交流、主題研討等環節，指導托舉人項目執行，確保項目的實施。同時通過探討成長過程中的困惑或經驗分享，促進彼此的成長。
（三）評估反饋
學會于評估會議結束后，匯總評估結果、問題及意見，并將評估結果反饋給托舉人及項目依托單位。
三、主要成效
通過項目中期評估，及時了解托舉人項目進展、經費使用情況和托舉期間個人成長情況，并通過專家進行現場指導，為托舉人開展科學研究提供專家指導，確保項目順利實施。此外，通過托舉人與學會、導師、托舉人之間的互動交流，促進交流合作，充分展示托舉人學術成果，全面助力青年會員成長。
四、經驗做法
項目中期評估是學會指導托舉人、追蹤項目實施進展及加強項目管理的重要舉措，助力托舉人成長、保障項目順利實施提供了有力支持。
五、下一步工作考慮
下一步學會將不斷豐富完善評估形式，依據實際情況在材料評估、現場評估基礎上，探索開展現場督導工作。通過實地調研考察，深入托舉人所在單位，了解托舉人實際需求和成長情況。持續動員依托單位與托舉導師聯動做好托舉人培養工作。
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