? ? 會議以線上+線下的方式舉辦，邀請了來自全國各地的院長、專家就中西醫如何融合并進，促進醫院高質量發展等相關熱點話題進行了熱烈的探討，受到了參會者的關注。豐富多彩的內容使得會議在大醫智道直播平臺上收獲了1.5萬余人次的觀看量。
甘肅省中醫藥學會會長甘培尚
? ? 甘肅省中醫藥學會會長甘培尚在開幕致辭中指出，在中西醫并重方面，甘肅省做出了一系列實踐與探索，如在綜合醫院設立了中醫綜合治療室，鼓勵西醫學中醫學經典，西醫在晉升職稱時，考試中必須有10%的中醫內容，5%的綜合醫院床位必須是中醫科床位等。“這些探索希望能與各位一起探討。”此外，如何辦好一個具有中醫特色中醫醫院，如何將中醫的原創思維貫徹到各級中醫院的臨床實踐中，也應是大家思考的重點內容之一。“相信隨著支持和發展中醫藥相關政策的陸續出臺，在各級中醫院領導的帶領下，所有中醫藥人的努力下，發展中西醫并重，促進中醫院高質量發展這個目標終將實現。”
紅日康仁堂北部營銷中心總經理袁興震
? ? 紅日康仁堂北部營銷中心總經理袁興震介紹，中醫藥發展戰略機遇空前，實現中醫藥創新傳承是當代中醫藥人的共同責任。中藥配方顆粒的產生是中醫藥學現代化與現代科技融合的產物，同時也是患者需求的驅動所在，更是中醫藥傳承創新的一項重要嘗試。作為紅日康仁堂藥業的8個重要基地之一，甘肅佛慈紅日藥業有限公司有效整合了優勢產業資源和道地藥材資源，正在快速推動甘肅省中藥配方顆粒的產業發展，助力中醫藥產業轉型升級，帶動當地中藥材產業的轉型升級和提質增效。“希望能以本次學術研討會為契機，通過院企合作、校企合作，堅持中西并重，助力醫院高質量發展，讓更多患者享受到優質的中醫藥服務，為中醫藥事業的復興奉獻紅日藥業的微薄之力。”
中醫雜志社副社長賈守凱
? ? 中醫雜志社副社長賈守凱表示，中醫藥事業正迎來天時、地利、人和的大好時機，中醫藥振興發展也迎來了我國歷史上最美好的春天。近年來，中共中央國務院出臺了《關于促進中醫藥傳承創新發展的意見》，意見指出，大力推動中藥質量提升和產業高質量發展，加快推進中醫藥科研創新等內容，為中醫藥發展“把脈”“開方”，更為新時代傳承創新發展中醫藥事業指明了方向。“《中醫雜志》作為中醫藥行業的學術機構，將認真落實黨和國家對中醫藥工作中西醫并重和中醫藥高質量發展的戰略部署，努力培育一流學術期刊，引領中醫藥學術高質量發展，作出新成績，實現新跨越。”
甘肅省衛生健康委黨組成員副主任、甘肅省中醫藥管理局局長劉伯榮
? ? 甘肅省衛生健康委黨組成員副主任、甘肅省中醫藥管理局局長劉伯榮介紹，甘肅省委省政府高度重視中醫藥事業的發展，出臺了一系列措施與政策，大力推動各類醫療機構實現中西協同服務，全力推動中醫藥的發展，擴大中醫藥的覆蓋面。這些政策有效地推動了中醫醫療、教學、科研的整體發展，促進了全省醫療衛生服務水平提升。同時也應看到，甘肅省還存在中醫醫療資源總量不足，優質中醫醫療資源短缺等問題。本次研討會為甘肅省中藥事業發展創造了一個全方位多層次的學習交流的平臺。“真誠希望各位專家能借此機會將最新的中醫藥發展理念、學術思想和研究成果分享給大家，為甘肅中醫藥發展傳經送寶，為推進中醫藥強省建設步伐，進一步加快健康甘肅建設做出貢獻。”
中華中醫藥學會副會長兼秘書長王國辰
? ? 中華中醫藥學會副會長兼秘書長王國辰指出，在此次抗擊新冠肺炎疫情中，中醫藥在疫情防治以及醫治疑難雜癥中的獨特作用進一步凸顯，中醫智慧引人關注。例如，甘肅省以中醫藥為特色的中西醫結合救治患者系統方案，就為新冠肺炎的防治做出了突出貢獻。中醫藥這一中華文明瑰寶正在不斷煥發新的光彩。中西醫都為人類的健康做出了杰出貢獻，兩者初心一致，但二者的哲學基礎、思維方式又有著本質的不同，彼此更應取長補短，優勢互補。“促進中西結合，實現中西合璧將是一個艱巨而漫長的過程，關鍵在于中醫藥人要自信、自尊、自強，只有真正把中醫藥做大做強做優，才能實現真正意義上的中西醫并重。”
甘肅省中醫院黨委書記郭峰
? ? 開幕式由甘肅省中醫院黨委書記郭峰主持。
甘肅省中醫院副院長舒勁
甘肅中醫藥大學附屬醫院副院長劉俊宏
? ? 學術報告環節由甘肅省中醫院副院長舒勁、甘肅中醫藥大學附屬醫院副院長劉俊宏主持。
中國中醫科學院望京醫院院長李浩
? ? 中國中醫科學院望京醫院院長李浩介紹了《基于三明醫改經驗提升醫院高質量發展的思考》。福建三明市主要從醫療、醫保、醫藥以及醫院管理體制四個方面進行的改革，如嚴控“大處方”、實施分級診療和雙向轉診制度等。在學習借鑒三明經驗時，“因地制宜”是各地面對醫改任務必須首要想清楚的問題，切記不可“一刀切”，關鍵是要學習三明醫改堅持人民至上的原則，還要突出問題導向，抓住主要矛盾，探索創新，大膽嘗試。三明醫改帶來3點啟示：（1）公立醫院改革的核心是轉換運行機制，要向改革要紅利；（2）在改革中應兼顧好百姓、醫院和政府（基金）三方利益；（3）實行綜合配套改革，強力推進機制轉換。
甘肅中醫藥大學校長趙繼榮
? ? 甘肅省中醫院院長、甘肅中醫藥大學校長趙繼榮分享了《加強醫院文化建設 提升醫院核心競爭力和軟實力》的相關報告。“三流的醫院做廣告，二流的醫院在做品牌，一流的醫院在做文化。”加強醫院文化建設是醫院管理者必須重視和面對的現實問題。醫院文化由四個方面構成，分別是精神文化、制度文化、行為文化與物質文化。如果說醫療是立院基礎，科技是強院根本、教學是興院紐帶、管理是辦院關鍵，那么文化就是鑄院靈魂。文化引領著醫、教、研、管協同發展，“我們要用文化引領人才、學科、技術創新。”在疫情防控中，甘肅省中醫院提出了“三防四早八嚴格”的工作總方針，反復強調，并讓每一個醫務人員都知曉，才能讓大家重視。新時期中醫院如何邁向高質量發展這個目標，要從9個方面努力，分別是黨建引領，黨風廉政建設、文化引領、學科建設、人才培養、精細化管理、基礎設施建設等。
中國中醫科學院望京醫院脾胃病（消化）科主任魏瑋
? ? 中國中醫科學院望京醫院脾胃病（消化）科主任魏瑋介紹了《中醫臨床學科建設的體會》。發展中醫院一定要有自己的辦院方向，堅持學術傳承、弘揚國粹。科室發展要堅持西醫不落后，中醫有特色；抓醫療、重科研、做學術等理念，用文化力量凝聚人心。之于醫生個人，則應主動適應社會的發展，保持嚴謹、自信，有一定的前瞻性思維。科室文化做到三個服務：服務好自己、同事與患者，推崇“和”文化。明確學科內涵與外延，在學科建設策略方面，順應國家形勢，分享政策紅利；“以望京醫院脾胃病科為例，我們設立了建設國際一流的中西醫消化科室的目標。”學科帶頭人應以身作則 、率先垂范；注重制度化管理，創品牌科室、打造精品科室，加強國際合作學術交流，擴大學術影響和知名度，同時還要為員工個人發展做好規劃，注重其學術成果等相關工作。
湖北省中醫院原黨委書記巴元明
? ? 湖北省中醫院原黨委書記巴元明分享了他對《讀經典與做管理》的認識。經典并非紙上談兵，它對醫院管理有著重要的指導價值。中醫“治未病”思想甚至可以用于黨風廉政建設上，未病先防對應“不想腐”；已病早治對應“不能腐”；愈后防復對應“不敢腐”。運用中醫的“望聞問切”理論，還能全面提升醫院黨建工作水平。“望”而知之：仰望天空與黨中央保持一致；“聞”而知之：傾聽全院干部群眾的心聲；問”而知之：實行“考問”機制，量化考核；“切”而知之：給全體黨員及支部把脈。在全院推行“一行兩率”，一行即牢記誓詞、踐行誓言。兩率即爭做謀事創業、廉潔自律的表率。要讓入黨誓詞走進腦海里、凝化在血液里、落實在行動上，隨時重溫，隨時對照。在去年的新冠肺炎疫情防控中，醫院經歷的“三大戰役”：醫院戰役、武昌戰役、湖北戰役便是“一行兩率”的生動實踐。作為醫生要牢記大醫精誠之精神，博極醫源，精勤不倦。
甘肅省中醫院院長張志明
? ? 甘肅省中醫院院長張志明介紹了《如何從“十四五”期間的機遇與挑戰中尋求中醫醫院快速發展的思考》。“十四五”期間中醫醫院面臨著很多發展機遇，如國際認同感更高、產業發展更廣闊、交流合作更便利等。同時也面臨著來源于中醫自身的、現代醫學的挑戰以及政策挑戰等。如何在機遇與挑戰中尋求醫院的的發展？第一，明確中醫醫院首先是醫院這一定位。能快速有效地解決問題，符合現代醫學規范，立足于現代醫學基礎。第二，突出中醫特色。中醫醫院必須中西醫并用，同時合理、科學地找到結合點，優勢補充，最大限度發揮中醫藥的作用。第三，注重人才培養，培養具備中醫思維及現代科學方法的綜合型人才。第四，建立符合中醫特色的醫院管理和考評標準體系。此外，中醫醫院應有兩個基礎：基礎設施、設備完善，有一套全新的、符合中醫自身規律、適合中醫醫院發展的體制。實現治病、健康干預和輔助治療、治未病的三個功能。
中華中醫藥學會中醫藥文化教育基地主任馬魯鋒
? ? 中華中醫藥學會中醫藥文化教育基地主任馬魯鋒介紹了《數字化賦能中醫藥高質量發展》。數字化是醫療行業大勢所趨，數字化醫療生態布局逐步完善，疫情催化下行業將迎來新的“拐點”。如何應對數字化帶來的挑戰？應注重用現代科學解讀中醫藥學原理，走中西醫結合的道路。以大數據、人工智能、區塊鏈和產業互聯網推動中醫藥產業化發展。近年來，紅日藥業進行了一系列的數字化探索實踐。如建立從田間到舌尖的全程可視化溯源體系、上線智能化中藥房藥房管理系統。專注醫生教育，努力打造一所沒有圍墻的互聯網中醫學院，同時重視患者教育。打造品牌醫生，賦能健康教育與中醫藥文化傳播。打造數字化傳承體系，? 復制醫學智慧，提升行業關鍵產能。使中醫AI成為賦能中醫藥健康服務的新基建，將數字療法用于互聯網+時代下的睡眠管理。“作為中醫藥追夢人，紅日愿與大家一起推動中醫藥的高質量發展。”
天水市中醫醫院黨委書記王志剛
? ? 天水市中醫醫院黨委書記王志剛介紹了《疫情防控常態化基層醫院發展思考》。疫情防控常態化后，基層醫院普遍面臨運營成本增加、發展動力不足等問題。隨著DGRs醫保付費改革、臨床路徑單病種等一系列政策改革，基層醫院正面臨前所未有的挑戰。在不放松疫情防控的同時，如何實現基層醫院的高質量發展？他認為首先要始終堅持醫院“人民至上、生命至上”和“公益性”辦院宗旨不變。其次，切實長期做好疫情防控應對和高質量發展研判。應多措并舉提高醫院運營效率，解決制約瓶頸，優化醫療服務流程；要按照平戰結合思路，制定醫院發展規劃，重點提升醫院業務水平、改善服務質量，發揮自身特色，打造醫院自身品牌。運用現代化、信息化的管理理念，降低運行成本，提高運營效率，推進“互聯網+醫療”建設，促進優質資源下沉。而提質增效、優化流程、績效考核、智慧醫療、精細化管理則是當下基層醫院發展關鍵。
慶陽市中醫醫院院長袁岳鵬
? ? 慶陽市中醫醫院院長袁岳鵬就《以人才隊伍建設為動力 助推學科全面發展》進行了講解。人才是醫院的核心競爭力，調動人員積極性是醫院高質量發展的關鍵舉措，全能型人才是現代醫學模式和醫院管理的需求。作為全國經濟欠發達地區，基層醫院人才引進和發展十分困難和滯后。究其原因，有對人才吸引力不足，引進困難。平臺低、待遇低，留不住人才。引進機制不夠靈活，自主性不強等。為此，慶陽市中醫醫院有如下舉措：（1）堅持以人為本，創新管理理念。（2）引培并舉，優化人才結構。（3）才盡其用，構筑發展平臺。（4）健全機制，激發工作熱情。（5）統籌規劃，加快學科建設協調發展。加強學科建設，改善人才結構；適應體制改革，高質量發展；完善科室管理模式，實現最佳效能。這些舉措收效不錯，他強調“把人才的問題解決好，醫院才能不愁發展。”（來源：醫師報訊 融媒體記者 黃玲玲）
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